Stratégie et Marketing

Michael Porter est vraisembablement un des principaux “penseur stratégique” des 25 dernières années. Il a fondé une véritable approche de la stratégie autour de l’affrontement concurrentiel élargi, et popularisée par son modèle dit des 5 forces. Cette approche postule que la dynamique d’un marché est évidemment fondé sur l’offre (la concurrence naturelle) et la demande (le client), mais prend également en compte des influences plus subtiles: les fournisseurs, les nouveaux entrants, mais aussi les substituts. Son ouvrage “L’avantage concurrentiel” est donc une véritable bible du management stratégique, dont je vous recommande très chaudement la lecture.

Dans une période d’incertitude économique et de mutations, telle que celle que nous vivons (difficilement) aujourd’hui, le modèle de l’innovation-valeur (ou stratégie Océan bleu) nous semble très pertinent. Il sera un des thèmes récurrents du blog dans les prochaines semaines. Pour vous familiariser dès à présent avec ce cadre conceptuel original, je vous propose de découvrir un court (et synthétique) diaporama en anglais, qui présente les principaux outils de cette démarche, initiée par Kim et Mauborgne, de l’INSEAD.