Stratégie et Marketing

La méthode des 5 « S », qui tire son origine de la première lettre de chacune des cinq opérations, est une technique de management japonaise. Elle est tirée du Système de Production Toyota (TPS). Elle repose sur cinq principes simples :

• Seiri 整理（せいり)
• Seiton 整頓（せいとん)
• Seiso 清掃（せいそう)
• Seiketsu 清潔（せいけつ)
• Shitsuke 躾(しつけ)

Cette démarche a été traduite en français par le mot ORDRE qui signifie :

• Ordonner (ou plus littéralement ôter l’inutile),
• Ranger,
• Dépoussiérer, Découvrir des anomalies,
• Rendre évident,
• Être rigoureux.

Par Claude MEILLET, auteur de “Identitude ou la révolution identitaire” (Edilivre.com).
De nombreux facteurs doivent amener les entreprises à se poser la question de leur identité :

• L’image de l’entreprise est un élément incontournable de son succès économique : la crise fait-elle de ce questionnement un facteur de survie ?
• En quoi l’identité d’entreprise est-elle fondatrice de son image ?
• La démarche identitaire peut-elle redonner la main à l’entreprise dans la gestion de sa marque ?
• La révolution identitaire au cœur de la stratégie des entreprises ?