Voici une nouvelle vidéo sur Blue Ocean Strategy, en anglais, appliquée à la problématique du e-commerce.

Incertitudes de marché, technologique, concurrentielle, coûts de R&D et de production, difficultés de distribution, telles sont les contraintes à gérer par les ingénieurs évoluant sur les marchés technologiques et industriels. Pour relever ces défis, ils doivent élaborer et mettre en place des stratégies marketing adaptées et performantes. Riche d’exemples issus des industries informatique, telecoms, pharmaceutique, chimique, textile, mécanique ou automobile, cet ouvrage propose des concepts, outils et méthodes spécifiques pour répondre à l’essentiel : Quelles sont les spécificités du marketing dans des environnements à dominante technologique ? Comment construire un avantage concurrentiel durable pour s’assurer du succès ? Comment choisir les marchés cibles ? Comment générer des idées d’innovation, développer des concepts et les tester ? Faut-il être le premier à lancer une offre ? Quels sont les modes de communication à l’ère du numérique ? Comment concevoir une communication de crise ? Comment élaborer et animer un réseau de distribution ? Comment gérer la force de vente ? Quelles sont les stratégies de fixation des prix ? La gratuité en est-elle une ? Qu’est-ce que le yield management ? Destiné aux professionnels et étudiants ingénieurs, cet ouvrage fournit les concepts marketing fondamentaux pour comprendre la dynamique de marché.

Les auteurs:

Alain Goudey, diplômé de Télécom Ecole de Management, il est professeur de marketing à Reims Management School, chercheur associé à Paris-Dauphine et Directeur Associé de l’agence de communication AtooMedia et Gaël Bonnin, professeur de marketing à l’EDHEC, il a également enseigné le marketing à l’Institut National des Télécommunications, Evry.

Voici un beau diaporama, réalisé par un des mes étudiants de l’ISC Paris, Sylvain TELLIER, sur l’iPhone, comme exemple de blue ocean strategy, avec un bel essai de prospective. Ce dossier reprend, de manière pertinente, les principaux concepts et modèles qui permettent de formuler une  stratégie océan bleu.

Le CV en ligne de Sylvain TELLIER. et son (excellent) blog Stratégie mobile.

Voici une belle vidéo (en anglais) qui présente 20 chiffres de l’Internet, particulièrement impressionnants: nombre d’internautes, de e-mails envoyés, de sites Web,…

L’institut XERFI, sérieux concurrent privé de l’INSEE, présente régulièrement, sur Dailymotion, de très intéressantes vidéos sur l’économie. Je vous propose aujourd’hui la vision de son dirigeant, Laurent Faibis, qui analyse les difficultés de l’UE, face aux marchés financiers.

“L’art de la guerre“, de Sun Tzu (général chinois qui aurait vécu à la fin du VI^e siècle av. J.-C), est un classique des bibliographies de management stratégique. Ce livre, premier traité de stratégie militaire écrit au monde, a beaucoup inspiré les stratèges en entreprise.

Voici la version gratuite, en PDF, de ce livre, via le site http://www.ebooksgratuits.com.

Télécharger > L’art de la guerre

J’ai lu, avec ravissement (car une grande partie de ma famille est aveyronnaise), cet excellent article qui décrit comment la société “Les 3 Bras” a réussi à imposer un concept de restauration très original, à Brocuéjouls, au bas du viaduc de Millau. Avec surprise, j’ai découvert que l’approche “stratégie océan bleu” a été utilisée pour concevoir une stratégie très disruptive: proposer une cuisine de haut niveau (revisitée par le chef “trois étoiles Michelin” Michel Bras) dans une aire d’autoroute. Bravo au consultant, Cyril Durand, certifié “officiel” BOS, pour cet excellent article, sur un thème particulièrement original: canevas stratégique, aller au-delà de la demande existante,… Les grands outils conceptuels de l’approche BOS sont évoqués et utilisés ici.

Pour télécharger, et découvrir, cet article remarquable, au format PDF, cliquer sur “Les trois Bras“!

Voici une vidéo (en anglais) et un diaporama réalisés lors de la 11ème conférence organisé par l’Association Européenne pour la créativité et l’innovation. Le consultant Mark Raison y présente une approche radicale qui consiste à se créer des défis “impossibles”. Merci à l’excellent blog Creative Network pour cette information.
Voici le film!

Et le diaporama…

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