jan 24
Michael Porter est vraisembablement un des principaux “penseur stratégique” des 25 dernières années. Il a fondé une véritable approche de la stratégie autour de l’affrontement concurrentiel élargi, et popularisée par son modèle dit des 5 forces. Cette approche postule que la dynamique d’un marché est évidemment fondé sur l’offre (la concurrence naturelle) et la demande (le client), mais prend également en compte des influences plus subtiles: les fournisseurs, les nouveaux entrants, mais aussi les substituts. Son ouvrage “L’avantage concurrentiel” est donc une véritable bible du management stratégique, dont je vous recommande très chaudement la lecture.


avril 8th, 2009 at 19 h 31 min
c un tres bon livre