Michael Porter est vraisembablement un des principaux « penseur stratégique » des 25 dernières années. Il a fondé une véritable approche de la stratégie autour de l’affrontement concurrentiel élargi, et popularisée par son modèle dit des 5 forces. Cette approche postule que la dynamique d’un marché est évidemment fondé sur l’offre (la concurrence naturelle) et la demande (le client), mais prend également en compte des influences plus subtiles: les fournisseurs, les nouveaux entrants, mais aussi les substituts. Son ouvrage « L’avantage concurrentiel » est donc une véritable bible du management stratégique, dont je vous recommande très chaudement la lecture.